Tegevused ja käitumisjuhised vaimse tervise probleemidega töötajate hoidmiseks ning tööle tagasi toomiseks.
Tööalaste konfliktide kategooriad, kuidas tegutseda konfliktide korral meeskonnas.
Need Ühendkuningriigi Töötervishoiu ja Tööohutuse Ameti suunised annavad nõu vahetustega töö puhul töögraafikute koostamise ja töökeskkonna riskihindamise kohta. Samuti pakutakse välja meetmed, mida tööandjad, tööohutuse spetsialistid ja töötajad saavad kasutada vahetustega töö negatiivsete mõjude vähendamiseks. Kuigi see põhineb Briti eeskirjadel, annab see praktilisi nõuandeid, mis on kohaldatavad ka Läänemere piirkonnas.
Selles Soome Tööohutuse ja Töötervishoiu Keskuse animatsioonis näidatakse, kuidas toetada uute töötajate sisseelamist ja meeskonda sulandumist. Veebilehelt leiate ka vastava kontrollnimekirja .
Need Taani töökeskkonna juhised kirjeldavad kõige olulisemaid kohustusi, mis teil tööandjana on ennetamaks suurt töökoormust ja ajasurvet. Juhis annab suuniseid, kuidas neid kohustusi täita. Materjal on mõeldud tööandjatele, juhtidele ning tööohutuse ja töötervishoiu spetsialistidele. Juhendmaterjal tugineb Taani määrustele, kuid annab universaalseid praktilisi nõuandeid, mis on kohaldatavad kogu Läänemere piirkonnas.
Soome Töötervishoiu Instituudi koostatud küsimustik on mõeldud läbipõlemisriski esinemise ja levimuse hindamiseks töökollektiivis. See hõlmab kogu töökogukonda tervikuna ja julgustab koguma anonüümset tagasisidet meeskonnaliikmetelt. Tulemused tagasisidestatake nii personaalselt töötajale kui tööandja esindajatele.
Selles Euroopa Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuuri juhendis tutvustakse praktilist viieastmelist tegevuskava psühhosotsiaalsete riskide ohjamiseks ja luu- ja lihaskonna haiguste vältimiseks. Mikro- ja väikeettevõtetele mõeldes loodud juhendmaterjalist leiate informatsiooni ja harjutusi, mille abil parandada töökeskkonda selliselt, et sellest saavad kasu nii töötajad kui ka tööandjad.
See Norra Tööinspektsiooni poolt loodud vahend pakub tööstusharu spetsiifilisi malle töökeskkonna riskitegurite (nt inimestevahelised suhted, töökorraldusega seonduv) tuvastamiseks. Kuigi tööriist ise on norra keeles, saate kasutada tõlkevahendeid näidiste kohandamiseks, et luua sobiv tegevuskava.
See Business in the Community UK poolt loodud tööriistakomplekt on mõeldud juhtkonna, juhtide, personali- ning töötervishoiu ja -ohutuse spetsialistide abistamiseks selliste töötajate tuvastamisel, kes võivad kogeda enesetapumõtteid. Töövahend pakub praktilisi nõuandeid kriisiolukorras reageerimiseks ja enesetapu ennetamise meetmete kohta organisatsiooni tasandil.
See Business in the Community UK tööriistakomplekt toetab tööandjaid töötaja enesetapu keeruliste tagajärgedega toimetulekul nii töökohal kui ka väljaspool seda. See pakub juhiseid viivitamatuks reageerimiseks, teemast rääkimiseks ja leinavate kolleegide pikaajaliseks toetamiseks.
See Soome Töötervishoiu Instituudi vahend aitab organisatsioonidel luua kohandatud uimastiennetusprogramme. Töövahendi eesmärk on parandada tööohutust, vähendada terviseriske ja sellega seotud kulusid, käsitledes ainete kuritarvitamist ja hasartmänge. See on mõeldud personalitöötajatele, juhtidele, tööohutuse ja töötervishoiu spetsialistidele, töötajate esindajatele ja töötervishoiuteenuste pakkujatele.
Selles Ühendkuningriigi Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuuri artiklis antakse nõu, kuidas tegeleda uimastite ja alkoholi kuritarvitamisega töökohal ja kuidas toetada sõltuvusriskiga töötajaid.
See Business in the Community UK poolt välja antud tööandjatele mõeldud tööriistakomplekt annab teavet selle kohta, kuidas edendada tervist ja toetada töötajaid, kes soovivad või peavad muutma oma suhet alkoholi, uimastite ja tubakaga. Juhend sisaldab lihtsaid praktilisi samme, mida saate järgida positiivse ja avatud kultuuri juurutamiseks.
Sellel Ühendkuningriigi Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuuri veebisaidil rõhutatakse väsimuse tähtsust tööohutusele, eriti vahetustega töötajate puhul, kelle töövõime võib väheneda pikaajalise pingutuse või ebapiisava puhkuse tõttu. Samuti leiate siit mõned kasulikud vahendid väsimusriskide ja vahetustega töö juhtimiseks,
Safe Work Australia praktilised juhised ettevõtete juhtidele selle kohta, kuidas juhtida väsimust, et see ei põhjustaks töökohal tervise- ja ohutusriske.
See Harvardi meditsiinikooli veebilehe artikkel annab ülevaate sellest, mis on unetus, mis võib unetust põhjustada, kuidas insomniat diagnoositakse, ravitakse ja ennetada saab. Lisaks leitate siit lühikesed informatiivsed videod.
Koostöös töötajatega saavad tööandjad palju ära teha tööst taastumise ja hea une toetamiseks. See Business in the Community UK poolt loodud tööriistakomplekt pakub teavet, vahendeid ja praktilisi samme, mida tööandjad saavad kasutada töötajate energia suurendamiseks.
Kanada vaimse tervise komisjoni poolt koostatud juhendmaterjal annab näpunäiteid juhtidele selle kohta, kuidas pakkuda oma töötajatele vaimse tervise esmaabi. Juhend aitab teil ära tunda vaimse tervise probleemidele osundavaid märke ja pakub tegevusjuhiseid töötajate vaimse tervise teemaga tegelemiseks.
See Mind UK juhend toetab tööandjaid ja juhte töökohal vaimse tervise standardite rakendamisel.
Selles Mind UK juhendis on esitatud lihtsad ja praktilised sammud, mida juhid ja personalitöötajad saavad teha heaolu edendamiseks. Selles käsitletakse, kuidas julgustada dialoogi, tagasisidet ja kaasamist ning tegeleda vaimse tervise probleemide põhjustega.
See Acase ’i ressurss pakub juhtidele suuniseid vaimse tervise teemal vestluste pidamiseks. Suunised hõlmavad vestluse ettevalmistamist, sealhulgas sobiva keskkonna leidmist, vestluse läbiviimist ja hilisemat töötajale toetuse pakkumist. Samuti antakse nõu, kuidas käituda olukorras, kui kolleeg kinnitab, et tal on kõik korras, kuid juhile see nii ei tundu.
See visuaalne infograafika Mental Health UK-lt pakub põhifakte kehva vaimse tervise tunnuste kohta ja näpunäiteid, kuidas neid töökohal toetava vestluse käigus arutada.
See Ühendkuningriigi tööohutuse ja töötervishoiu täitevasutuse koostatud tööriistakomplekt on mõeldud juhtide toetamiseks, et nad saaksid oma meeskonnaliikmetega suhelda ennetamaks ja juhtimaks tööga seotud stressi teket. Töövahend on kohandatud spetsiaalselt väiksematele organisatsioonidele, et nad saaksid koguda andmeid stressi põhjuste kohta.
See materjal, mille on koostanud Workplace Strategies for Mental Health, aitab teil mõista, mis on krooniline vaimne stress ja kuidas stressist tingitud ohtusid töökohal ära tunda. Töövahend pakub juhtidele strateegiaid töökeskkonnast tulenevate riskide maandamiseks.
Tunned end stressis olevat? Järgige neid seitse lihtsat nõuannet mis aitavad teil stressi maandada ja lõõgastuda.
See Kanada tööstrateegiate vaimse tervise strateegia artikkel annab juhtidele nõu, kuidas tuvastada töötajate läbipõlemist, tunda ära töökohal esinevad riskitegurid ja võtta kasutusele ennetavaid meetmeid. Artiklis esitatud strateegiad võivad aidata kaitsta neid, kes on läbipõlemisohus või taastuvad läbipõlemisest. Lehekülg pakub ka materjali erinevate töötubade jaoks, mida saate oma ettevõttes läbi viia.
Kas tunnete end tööl ärevana? Selles USA tööohutuse ja -tervishoiu artiklis on esitatud praktilised strateegiad stressi ja ärevuse maandamiseks töökohal, rõhutades enesehoolduse, piisava une, tasakaalustatud toitumise, füüsilise aktiivsuse ja toetava töökeskkonna tähtsust.
Selles Centre for Workplace Mental Health artiklis tutvustatakse ärevushäireid, räägitakse nende levimusest ja kuidas see mõjutab nii üksikisikuid kui tööelu. Kirjeldatakse erinevaid ärevushäirete liike ja pakutakse tööandjatele praktilisi strateegiaid, et luua töökeskkond, mis aitab leevendada ärevust.
Soome Töötervishoiu Instituudi koostatud küsimustik aitab teil hinnata ja arendada praktikaid töökohal, mis toetavad töötajate kehalist aktiivsust ja soodustavad tööst taastumist. Materjal on suunatud juhtidele, personalitöötajatele, töötervishoiu ja -ohutuse spetsialistidele. Küsitlust peaksite täitma meeskonnana, kuid seda võib täita ka individuaalselt.
Juhid puutuvad sageli kokku konfliktide ja ebasobiva käitumisega oma töökollektiivis. See Soome Töötervishoiu Instituudi koostatud abimaterjal pakub tegevusmudeleid erinevate väljakutseid tekitavate olukordade jaoks töökohal, sealhulgas konfliktide, ebasobiva käitumise ja ahistamise puhul.
US Human Resources Directori ajakirja artiklis kirjeldatakse seitset viisi, kuidas personalispetsialistid saavad tegeleda töökohal toimuva kiusamisega.
Sujuva töö tagamine eeldab läbimõeldud lähenemist konfliktide ennetamisele, uurimisele ja lahendamisele. Selles Soome tööohutuse keskuse artiklis antakse juhiseid, kuidas sellist tegevusmudelit luua.
Tööandjad vastutavad selle eest, et nad tegeleksid ennetavalt ahistamisega. Soome tööohutuse ja töötervishoiu ameti antud abimaterjal pakub tööandjatele juhiseid ahistamisjuhtumite uurimise ja asjakohaste meetmete kasutuselevõtu kohta. Samuti annab see nõu töötajatele, kes on olnud tunnistajaks ebaõiglasele kohtlemisele. Kuigi suunised põhinevad Soome õigusaktidel ja tavadel, on need kasutatavad ka laiemalt, teistes riikides.
See Soome Tööohutuse ja Töötervishoiu Ameti koostatud abimaterjal annab tööandjatele juhiseid vägivallaohu ennetamiseks, tuvastamiseks ja hindamiseks. Nõuanded tuginevad Soome õigusaktidele ja süsteemile, kuid on ka laiemalt (teistes riikides) rakendatavad.
Võrdõiguslikkuse planeerimine on vahend võrdse ja mittediskrimineeriva organisatsioonikultuuri edendamiseks. See Equality.fi veebisait pakub teie organisatsioonile vahendeid tõeliselt tõhusa võrdõiguslikkuse kava koostamiseks.
Soome Töötervishoiu Instituudi koostatud juhendi eesmärk on toetada organisatsioone mitmekesisuse ja kaasamise algatuste osas. Juhend on mõeldud juhtkonnale ja juhtidele, organisatsiooni arengu ja personalitöö eest vastutavatele isikutele ning kõigile teistele, keda huvitab mitmekesisuse ja kaasamise teema.
Finnish Business & Society poolt välja töötatud mitmekesisuse ja kaasamise enesehindamise vahend aitab organisatsioonidel tuvastada oma mitmekesisuse ja kaasamise alaste jõupingutuste põhiaspekte ja -tavasid, tuues esile valdkonnad, mis vajavad edasist arendamist. Tööriist on kohandatud toetama igat liiki organisatsioone nii avalikus kui erasektoris, nagu ka väikeseid, keskmise suurusega ja suurettevõtteid.
Üksinda töötamine on paljudes ametites tavaline ja ei ole iseenesest kahjulik. Kuid mõnes olukorras võib see kujutada endast psühhosotsiaalset riski. See Soome tööohutuse ja töötervishoiu ameti koostatud allikas annab juhtidele nõuandeid, kuidas vähendada üksinda töötamisega seotud riske.
Kaugtöö võib suurendada mõne töötaja üksildust. Selles USA tööalase vaimse tervise keskuse artiklis antakse viis nõuannet tööandjatele, kuidas nad saavad tõhusalt võidelda üksinduse vastu.
Dialoog on suhtlemise ja koostöö vorm, mis soodustab töökogukonna liikmete kaasatust ja heaolu. Selles Soome tööohutuse keskuse veebiartiklis kirjeldatakse, kuidas tööl tulemuslikult suhelda ning rõhutatakse dialoogi olulisust usalduslike suhete loomisel.
See TED Talk arutleb igapäevaste raskuste teemal, mis puudutab kaugtööd ja eri kultuuridest ning erineva taustaga meeskonnaliikmete juhtimist.
Kui uus meeskonnaliige tuleb tööle, toob ta lisaks oma erialastele oskustele kaasa ka oma ainulaadse isiksuse, mida on kujundanud kultuuriline taust, teadvustamata eelarvamused ja varasemad kogemused. Monikulttuurinen.fi artikkel pakub juhtidele väärtuslikke suuniseid kultuuritundlike tavade edendamiseks ja kaasava, diskrimineerimisvaba töökeskkonna loomiseks.
Kuigi võrdõiguslikkuse planeerimist käsitletakse sageli organisatsiooni tasandil, võib see olla väärtuslik vahend ka meeskonnajuhendajatele, et edendada kaasavamat kultuuri. Monikulttuurinen.fi pakub viiepunktilist mudelit, mis on mõeldud juhendajate ja juhtide toetamiseks võrdõiguslikkuse planeerimisel.
Turvalisema ruumi põhimõtted on praktiline raamistik lugupidava ja kaasava keskkonna edendamiseks, mis on vaba diskrimineerimisest. See Monikulttuurinen.fi allikas annab ülevaate nendest põhimõtetest ja juhiseid nende tõhusaks rakendamiseks. Selles on esitatud meetmed, mida töökohal rakendada, et luua kõigile turvalisem töökeskkond.
Selles Rootsi töökeskkonnaameti brošüüris antakse tööjuhtidele samm-sammult nõu, kuidas süstemaatiliselt tegeleda kõrge töökoormuse ja stressiga töökohtadel.
Vastutus tööohutuse ja töötervishoiu eest lasub tööandjal, olenemata sellest, kas töötaja teeb kaugtööd või töötab tööandja ruumides. See Iiri tööohutuse ja töötervishoiu ameti juhend aitab tööandjatel hinnata kaugtööga seotud ohtusid, ning kuidas need töötaja tervist ja heaolu mõjutavad.
See Georgia ülikooli artikkel aitab teil leida teie jaoks kõige paremini sobiva ajajuhtimisstrateegia, mis põhineb teie isiksusel, enesemotivatsiooni võimel ja enesedistsipliini tasemel.
Forbesi artiklis antakse nõu, kuidas luua endale ajajuhtimisstrateegia, sealhulgas kuidas tuvastada ja minimeerida aega kulutavaid segajaid.
Kui sageli leiad end ajapuuduses? Iga nädal, iga päev, iga tund? Osale Psychology Today viktoriinis, et teada saada, kui hästi sa oma aega kasutad.
Remote’i artikkel on mõeldud ettevõtete omanikele, juhtidele või meeskonnajuhtidele, kes soovivad vältida ületöötamist ja aidata oma kaugtöötajatel säilitada tervislikku tasakaalu töö- ja eraelu vahel.
Tööst tingitud pingeseisundi minimeerimiseks peaksid juhid hindama ja kontrollima töökeskkonna psühhosotsiaalseid riskitegureid, nagu näiteks kõrged nõudmised, kontrolli puudumine või puudulikud tugisüsteemid. Juhid saavad kasutada käesolevat Soome Tööohutuse ja Töötervishoiuameti koostatud juhendit, et rakendada konkreetseid meetmeid tööheaolu parandamiseks (nt regulaarne töökoormuse hindamine, töötajate autonoomia suurendamine, avatud suhtluse soodustamine).
Soome Töötervishoiu Instituudi taastumiskalkulaatorit saab kasutada töötingimuste hindamiseks taastumise seisukohast ja see aitab mõista taastumisega seotud probleeme. See juhendab teid taastumise seisukohalt kriitiliste probleemide tuvastamisel ja lahendamisel ning pakub välja meetodikaarte, mida teie organisatsioon saab kasutada taastumist soodustavate töömudelite tuvastamiseks ja rakendamiseks. Uuringule tuleks vastata meeskonnana, kuhu kuuluvad juhtkonna, personali- ja tööohutuse ning töötervishoiu esindajad ja töötajad.
See havethattalki video annab ülevaate sellest, mida töökoormuse juhtimine endast kujutab Videos antakse nõuandeid, mida töötajad koos juhtidega saavad teha, et oma töökoormust hallata. Töökoormuse juhtimine on tõhus, kui see aitab töötajatel tunda suuremat kontrolli oma töökohustuste üle. Tulemuslik töökoormuse juhtimine vähendab stressi ja läbipõlemist ning vigade, õnnetuste või vigastuste tõenäosust.
Selles Soome tööohutuse keskuse artiklis kirjeldatakse, kuidas juhid ja ülemused saavad tegeleda psühhosotsiaalsete töökoormusega seotud teguritega, nagu ebaselged tööootused, toetuse puudumine või ülemäärane töösurve.
Taani töökeskkonna juhend kirjeldab, millised on teie kui tööandja kõige olulisemad kohustused, et ennetavalt tegeleda ebaselgete ja vastuoluliste nõudmitega tööl ja mida saate sellega seoses teha. Selle sihtrühm on tööandjad, juhid, tööohutuse spetsialistid ja teised töötajad, kes vastutavad ettevõttes töökeskkonna kujundamise eest. Juhend tugineb Taani eeskirjadele, kuid annab universaalseid juhiseid, mis on kohaldatavad kogu Läänemere piirkonnas.
Soome Töötervishoiu Instituudi koostatud säilenõtkuse test võimaldab hinnata töökogukonna säilenõtkust organisatsioonis. Test on suunatud eelkõige personalitöötajatele, juhtidele ja superviisoritele. Testi eesmärk on aidata kindlaks teha organisatsiooni tugevusi ja arengueesmärke, mis on seotud organisatsiooni säilenõtkust toetavad.
See Soome Töötervishoiu Instituudi uuringuvahend pakub juhendit töötoa läbiviimiseks, mille eesmärgiks on aidata tuvastada kognitiivseid tööstressi tegureid töökeskkonnas. Samm-sammult juhendis toodud küsimustele vastates on võimalik suurendada arusaamist sellest, millised tegurid takistavad töö sujuvat kulgemist ja põhjustavad tarbetut stressi töökogukonnas.
QPSNordic on Põhjamaade ministrite nõukogu poolt välja töötatud ühine Põhjamaade küsimustik, mille abil hinnata psühholoogilisi ja sotsiaalseid ohutegureid tööl. See on mõeldud kasutamiseks psühholoogiliste, sotsiaalsete ja organisatsiooniliste töötingimuste uurimise vahendina: 1) organisatsiooni arendamisel ja sekkumisel, 2) töö ja tervise vahelise seose uurimisel ning 3) töötingimuste muutuste dokumenteerimisel.
Harvard Business Publishingi artiklis kirjeldatakse juhtimisoskusi, mida majandusliku ebakindluse olukorras toime tulla pöörates tähelepanu nii äri- kui ka inimkesksele lähenemisele. Juhid saavad oma meeskondi paremini läbi keeruliste aegade juhtida, kui suudetakse leida tasakaal organisatsioonilisi eesmärkide ja töötajate toetamise vahel.
Psychology Today artiklis selgitatakse, kuidas majanduslangus ja koondamised võivad kahjustada töötajate ja juhtkonna vahelist usaldust. Artiklis pakutakse juhtidele strateegiaid selle mõju leevendamiseks, näiteks kaasates töötajaid otsuste tegemisse, tagades läbipaistvuse ja koondamiste õiglase läbiviimise. Need strateegiad aitavad säilitada töömoraali ja lojaalsust keerulistel aegadel.
Kohapealsete meeskondade juhtimine on keeruline, kuid kaugtöötajate juhtimine kujutab endast hoopis teistsuguseid takistusi. Selles People Managing People ’i artiklis kirjeldatakse probleeme, millega kaugtööd tegevate meeskondade juhid tõenäoliselt silmitsi seisavad ja antakse 27 nõuannet nende ületamiseks.
See Forbesi video pakub neli võimalust, kuidas te juhina või tööandjana saate edukalt juhtida kaugtöötajate meeskondi ja edendada tugevamat ettevõtluskultuuri.
Soome tööohutuse keskuse väljaandes rõhutatakse juhi võtmerolli täielikult või osaliselt veebipõhiselt suhtlevate meeskondade juhtimisel. Selles kirjeldatakse häid juhtimistavasid, mida juhid saavad kasutada, et töökogukonda toetada ja oma tööd hästi teha.
Saksamaa Tööohutuse ja Töötervishoiu Föderaalse Instituudi artiklis antakse juhtidele ja tööandjatele nõu, kuidas korraldada öist ja vahetustega tööd nii, et see hoiaks töötaja tervist. Artikkel tugineb Saksamaa õigusaktidele, kuid soovitused tervist mittekahjustava vahetustega töö osas on kohaldatavad ka Läänemere piirkonnas.
Selles Work Safe Victoria (Austraalia) artiklis antakse tööandjatele juhiseid, kuidas tuvastada ja kontrollida riski tööstressi tekkeks, mille põhjuseks on liiga kõrged või madalad töö nõudmised (kaks kõige levinumat psühhosotsiaalset riskitegurit). Artiklis tutvustatakse meetmeid, mida tööandjad saavad kasutada töö nõudmistest tulenevate riskide kontrollimiseks fookusega töö kujundamisele, töökeskkonnale ja töötingimustele.