Selles Soome Tööohutuse ja Töötervishoiu Keskuse animatsioonis näidatakse, kuidas toetada uute töötajate sisseelamist ja meeskonda sulandumist. Veebilehelt leiate ka vastava kontrollnimekirja .

Need Taani töökeskkonna juhised kirjeldavad kõige olulisemaid kohustusi, mis teil tööandjana on ennetamaks suurt töökoormust ja ajasurvet. Juhis annab suuniseid, kuidas neid kohustusi täita. Materjal on mõeldud tööandjatele, juhtidele ning tööohutuse ja töötervishoiu spetsialistidele. Juhendmaterjal tugineb Taani määrustele, kuid annab universaalseid praktilisi nõuandeid, mis on kohaldatavad kogu Läänemere piirkonnas.

Kanada vaimse tervise komisjoni poolt koostatud juhendmaterjal annab näpunäiteid juhtidele selle kohta, kuidas pakkuda oma töötajatele vaimse tervise esmaabi. Juhend aitab teil ära tunda vaimse tervise probleemidele osundavaid märke ja pakub tegevusjuhiseid töötajate vaimse tervise teemaga tegelemiseks.

Selles Mind UK juhendis on esitatud lihtsad ja praktilised sammud, mida juhid ja personalitöötajad saavad teha heaolu edendamiseks. Selles käsitletakse, kuidas julgustada dialoogi, tagasisidet ja kaasamist ning tegeleda vaimse tervise probleemide põhjustega.

Soome Töötervishoiu Instituudi koostatud õppematerjal annab juhtidele vahendid vaimse heaolu toetamiseks töökohal. See hõlmab selliseid teemasid nagu “kuidas toetada vaimset tervist juhtimise kaudu”, “kuidas suurendada töötajate ressursse” ja “kuidas tulla toime keeruliste olukordadega töökohal”.

See Acase ’i ressurss pakub juhtidele suuniseid vaimse tervise teemal vestluste pidamiseks. Suunised hõlmavad vestluse ettevalmistamist, sealhulgas sobiva keskkonna leidmist, vestluse läbiviimist ja hilisemat töötajale toetuse pakkumist. Samuti antakse nõu, kuidas käituda olukorras, kui kolleeg kinnitab, et tal on kõik korras, kuid juhile see nii ei tundu.

See visuaalne infograafika Mental Health UK-lt pakub põhifakte kehva vaimse tervise tunnuste kohta ja näpunäiteid, kuidas neid töökohal toetava vestluse käigus arutada.

See Ühendkuningriigi tööohutuse ja töötervishoiu täitevasutuse koostatud tööriistakomplekt on mõeldud juhtide toetamiseks, et nad saaksid oma meeskonnaliikmetega suhelda ennetamaks ja juhtimaks tööga seotud stressi teket. Töövahend on kohandatud spetsiaalselt väiksematele organisatsioonidele, et nad saaksid koguda andmeid stressi põhjuste kohta.

See materjal, mille on koostanud Workplace Strategies for Mental Health, aitab teil mõista, mis on krooniline vaimne stress ja kuidas stressist tingitud ohtusid töökohal ära tunda. Töövahend pakub juhtidele strateegiaid töökeskkonnast tulenevate riskide maandamiseks.

See Kanada tööstrateegiate vaimse tervise strateegia artikkel annab juhtidele nõu, kuidas tuvastada töötajate läbipõlemist, tunda ära töökohal esinevad riskitegurid ja võtta kasutusele ennetavaid meetmeid. Artiklis esitatud strateegiad võivad aidata kaitsta neid, kes on läbipõlemisohus või taastuvad läbipõlemisest. Lehekülg pakub ka materjali erinevate töötubade jaoks, mida saate oma ettevõttes läbi viia.

Juhid puutuvad sageli kokku konfliktide ja ebasobiva käitumisega oma töökollektiivis. See Soome Töötervishoiu Instituudi koostatud abimaterjal pakub tegevusmudeleid erinevate väljakutseid tekitavate olukordade jaoks töökohal, sealhulgas konfliktide, ebasobiva käitumise ja ahistamise puhul.

Tööandjad vastutavad selle eest, et nad tegeleksid ennetavalt ahistamisega. Soome tööohutuse ja töötervishoiu ameti antud abimaterjal pakub tööandjatele juhiseid ahistamisjuhtumite uurimise ja asjakohaste meetmete kasutuselevõtu kohta. Samuti annab see nõu töötajatele, kes on olnud tunnistajaks ebaõiglasele kohtlemisele. Kuigi suunised põhinevad Soome õigusaktidel ja tavadel, on need kasutatavad ka laiemalt, teistes riikides.

Finnish Business & Society poolt välja töötatud mitmekesisuse ja kaasamise enesehindamise vahend aitab organisatsioonidel tuvastada oma mitmekesisuse ja kaasamise alaste jõupingutuste põhiaspekte ja -tavasid, tuues esile valdkonnad, mis vajavad edasist arendamist. Tööriist on kohandatud toetama igat liiki organisatsioone nii avalikus kui erasektoris, nagu ka väikeseid, keskmise suurusega ja suurettevõtteid.

Dialoog on suhtlemise ja koostöö vorm, mis soodustab töökogukonna liikmete kaasatust ja heaolu. Selles Soome tööohutuse keskuse veebiartiklis kirjeldatakse, kuidas tööl tulemuslikult suhelda ning rõhutatakse dialoogi olulisust usalduslike suhete loomisel.

Sisseelamisel on oluline roll selles, et igaüks tunneks, et ta on osa töökollektiivist ja kursis sellega, mis puudutab tema tööülesandeid kui ka käitumisnorme töökohal. See Monikulttuurinen.fi artikkel sisaldab kontrollnimekirja juhile, mida kasutada jaoks uute töötajate, eriti teistest kultuuridest pärit töötajate sisseelamise toetamisel.

See TED Talk arutleb igapäevaste raskuste teemal, mis puudutab kaugtööd ja eri kultuuridest ning erineva taustaga meeskonnaliikmete juhtimist.

Kui uus meeskonnaliige tuleb tööle, toob ta lisaks oma erialastele oskustele kaasa ka oma ainulaadse isiksuse, mida on kujundanud kultuuriline taust, teadvustamata eelarvamused ja varasemad kogemused. Monikulttuurinen.fi artikkel pakub juhtidele väärtuslikke suuniseid kultuuritundlike tavade edendamiseks ja kaasava, diskrimineerimisvaba töökeskkonna loomiseks.

Kuigi võrdõiguslikkuse planeerimist käsitletakse sageli organisatsiooni tasandil, võib see olla väärtuslik vahend ka meeskonnajuhendajatele, et edendada kaasavamat kultuuri. Monikulttuurinen.fi pakub viiepunktilist mudelit, mis on mõeldud juhendajate ja juhtide toetamiseks võrdõiguslikkuse planeerimisel.

Soome tööohutuse keskuse juhend aitab töötajatel ja juhtdel koos ennetada kahjulikku psühhosotsiaalset stressi ning pakub tuge olukordades, kus kahjulikku stressi esineb.

Remote’i artikkel on mõeldud ettevõtete omanikele, juhtidele või meeskonnajuhtidele, kes soovivad vältida ületöötamist ja aidata oma kaugtöötajatel säilitada tervislikku tasakaalu töö- ja eraelu vahel.

Soome tööohutuse keskuse poolt loodud töökoormuse hindamise vahend aitab teil kindlaks teha töökoormuse ja töö ressursside tasakaalu ning annab soovitusi asjakohaste meetmete osas olukorra parandamiseks. Hindamist saab teha kas individuaalselt või koos tööandja esindajaga.

Selles Soome tööohutuse keskuse artiklis kirjeldatakse, kuidas juhid ja ülemused saavad tegeleda psühhosotsiaalsete töökoormusega seotud teguritega, nagu ebaselged tööootused, toetuse puudumine või ülemäärane töösurve.

Kohapealsete meeskondade juhtimine on keeruline, kuid kaugtöötajate juhtimine kujutab endast hoopis teistsuguseid takistusi. Selles People Managing People ’i artiklis kirjeldatakse probleeme, millega kaugtööd tegevate meeskondade juhid tõenäoliselt silmitsi seisavad ja antakse 27 nõuannet nende ületamiseks.

See Forbesi video pakub neli võimalust, kuidas te juhina või tööandjana saate edukalt juhtida kaugtöötajate meeskondi ja edendada tugevamat ettevõtluskultuuri.

Soome tööohutuse keskuse väljaandes rõhutatakse juhi võtmerolli täielikult või osaliselt veebipõhiselt suhtlevate meeskondade juhtimisel. Selles kirjeldatakse häid juhtimistavasid, mida juhid saavad kasutada, et töökogukonda toetada ja oma tööd hästi teha.