Maziem uzņēmumiem attālinātais darbs var piedāvāt iespēju piesaistīt talantīgus darbiniekus un palielināt elastību, vienlaikus samazinot biroja un administrēšanas izmaksas. Izmantojot digitālos rīkus un interneta savienojumu, jūsu komanda var strādāt ārpus tradicionālā biroja, daudziem darbiniekiem uzlabojot darba un privātās dzīves līdzsvaru. Tomēr attālinātas komandas vadībai ir savi izaicinājumi, tostarp iespējamā izolācijas sajūta, neskaidras darba un privātās dzīves robežas un nepieciešamība pēc spēcīgas pašvadības un motivācijas.
Lai gan ne katra nozare var pilnībā izmantot attālinātā darba priekšrocības, ja tas ir iespējams jūsu uzņēmumā, jūsu kā darba devēja, vadītāja, personāla, darba aizsardzības vai cita veida speciālista loma var kļūst izšķiroša tā panākumu nodrošināšanā. Tas ietver nepieciešamo rīku nodrošināšanu jūsu komandai, skaidru saziņas kanālu izveidi un strukturētas darba vides radīšanu. Tas var ietvert arī papildu pūles, lai stiprinātu komandas garu un uzturētu darba kopienas sajūtu.
Lai palīdzētu jums orientēties šajos aspektos, šī lapa sniedz zināšanas un rīkus, kas nepieciešami efektīvai attālinātā darba vadībai. Tā aptver tādas tēmas kā:
– Attālinātas komandas vadīšana un atbalstīšana
– Veselīgu robežu noteikšana, strādājot no mājām
– Vientulības mazināšana attālinātās komandās.
Attālinātā darba riska grupu iezīmes, tā negatīvā ietekme uz fizisko un mentālo veselību, darba efektiviātes izmaiņas.
Radio raidījumā tiek runāts par par attālinātā darba organizēšanas aspektiem no darba drošības un cilvēkresursu vadības aspektiem.
Valsts darba inspekcijas skaidrojošais materiāls par attālināto darbu – jēdziens, tiesiskais regulējums, ieteikumi.
LV portāla darba tiesību skaidrojums attiecībā uz attālinātā darba veikšanu.
Vadīt klātienes komandas ir izaicinājums, bet vadīt attālinātas komandas ir pavisam cita veida izaicinājums. Šī izdevuma People Managing People rakstā aprakstītas problēmas, ar kurām, iespējams, saskaras attālinātā darba vadītāji, un sniegti 27 padomi, kā tās pārvarēt.
Šajā Forbes videoklipā ir sniegti četri veidi, kā jūs kā vadītājs vai darba devējs varat veiksmīgi vadīt attālinātas komandas un veicināt spēcīgāku uzņēmuma kultūru.
Šajā Somijas Darba drošības centra publikācijā uzsvērta vadītāja galvenā loma, vadot komandas, kas pilnībā vai daļēji strādā un komunicē tiešsaistē. Tajā aprakstīta laba vadības prakse, ko vadītāji var izmantot, lai uzņemtos atbildību un atbalstītu darba kolektīvu.
Atbildība par darba drošību un veselības aizsardzību darbā gulstas uz darba devēju neatkarīgi no tā, vai darbinieks strādā attālināti vai darba devēja telpās. Šī Īrijas Veselības un drošības iestādes rokasgrāmata palīdz darba devējiem novērtēt attālinātā darba drošību, veselību un darbinieku labbūtību.
Cilvēkresursu speciālisti var palīdzēt attālinātām komandām, identificējot biežāk sastopamās saziņas problēmas, īstenojot preventīvas stratēģijas un risinot radušās problēmas. Šajā Human Resources Director US rakstā ir izklāstītas septiņas efektīvas stratēģijas, ko personālvadības darbinieki var izmantot, lai palīdzētu attālinātajiem darbiniekiem pārvarēt saziņas problēmas.
Darba kultūra, kad darbinieks vienmēr ir pieejams, kaitē ne tikai mūsu personīgajai labbūtībai, bet arī darbam. Noskatieties šo TED lekciju, lai uzzinātu par sliktajiem ieradumiem, kas neļauj mums brīvajā laikā gūt to, kas mums nepieciešams, un par trim praktiskiem soļiem, kā noteikt robežas, kas paliek spēkā.
Tāpat kā ir dažādas attālinātā darba iespējas, ir arī dažādi attālināti strādājošo darbinieku veidi. Tas, kādam attālinātā darba veidam jūs dodat priekšroku, būs saistīts ar jūsu profesionālajām prioritātēm, vērtībām un personīgo dzīvesveidu. Izpildiet šo Remote.Co izveidoto testu, lai noskaidrotu, kāda tipa attālinātais darbinieks esat jūs!
Šeit varat atrast UCLA Loneliness Scale tiešsaistes versiju – skalas, kas izstrādātas, lai novērtētu subjektīvo vientulības, kā arī sociālās izolācijas sajūtu. Šo rīku var izmantot gan darbinieki, gan darba devēji.
Dažiem darbiniekiem attālinātais darbs var palielināt vientulību. Šajā ASV Darba vietas mentālās veselības centra rakstā sniegti pieci padomi darba devējiem par to, kā efektīvi risināt vientulības problēmu.