Fjernarbeid

For små og mellomstore bedrifter kan fjernarbeid en god mulighet til å tiltrekke seg talenter og øke fleksibiliteten, samtidig som kontor- og administrasjonskostnadene reduseres. Ved å bruke digitale verktøy og internettforbindelse kan ansatte jobbe utenfor det tradisjonelle kontoret, noe som kan føre til større fleksibilitet for mange ansatte. Å lede ansatte som arbeider andre steder kommer imidlertid med sine egne utfordringer, blant annet kan ansatte få en følelse av isolasjon, uklare grenser mellom arbeid og privatliv og behovet for sterk selvledelse.

Selv om ikke alle bransjer kan omfavne fjernarbeid fullt ut, blir din rolle som arbeidsgiver, leder eller HR-kollega avgjørende for å sikre at det blir en suksess. Dette innebærer å gi dine ansatte de nødvendige verktøyene, etablere tydelige kommunikasjonskanaler og skape et strukturert arbeidsmiljø. Det kan også innebære ekstra innsats for å styrke de ansattes bånd og opprettholde følelsen av arbeidsfellesskap.

For å hjelpe deg med å navigere i disse aspektene, gir denne siden deg kunnskap og verktøy som trengs for effektiv ledelse av fjernarbeid. Den dekker emner som
– Lede og støtte ansatte som arbeider andre steder
– Skape klare grenser for arbeidet når du jobber hjemmefra
– Håndtere ensomhet blant ansatte som arbeider andre steder