Soome Töötervishoiu Instituudi koostatud õppematerjal annab juhtidele vahendid vaimse heaolu toetamiseks töökohal. See hõlmab selliseid teemasid nagu “kuidas toetada vaimset tervist juhtimise kaudu”, “kuidas suurendada töötajate ressursse” ja “kuidas tulla toime keeruliste olukordadega töökohal”.

Need Ühendkuningriigi Töötervishoiu ja Tööohutuse Ameti suunised annavad nõu vahetustega töö puhul töögraafikute koostamise ja töökeskkonna riskihindamise kohta. Samuti pakutakse välja meetmed, mida tööandjad, tööohutuse spetsialistid ja töötajad saavad kasutada vahetustega töö negatiivsete mõjude vähendamiseks. Kuigi see põhineb Briti eeskirjadel, annab see praktilisi nõuandeid, mis on kohaldatavad ka Läänemere piirkonnas.

See Acase ’i ressurss pakub juhtidele suuniseid vaimse tervise teemal vestluste pidamiseks. Suunised hõlmavad vestluse ettevalmistamist, sealhulgas sobiva keskkonna leidmist, vestluse läbiviimist ja hilisemat töötajale toetuse pakkumist. Samuti antakse nõu, kuidas käituda olukorras, kui kolleeg kinnitab, et tal on kõik korras, kuid juhile see nii ei tundu.

Sisseelamisel on oluline roll selles, et igaüks tunneks, et ta on osa töökollektiivist ja kursis sellega, mis puudutab tema tööülesandeid kui ka käitumisnorme töökohal. See Monikulttuurinen.fi artikkel sisaldab kontrollnimekirja juhile, mida kasutada jaoks uute töötajate, eriti teistest kultuuridest pärit töötajate sisseelamise toetamisel.

Selles Soome Tööohutuse ja Töötervishoiu Keskuse animatsioonis näidatakse, kuidas toetada uute töötajate sisseelamist ja meeskonda sulandumist. Veebilehelt leiate ka vastava kontrollnimekirja .

Kohapealsete meeskondade juhtimine on keeruline, kuid kaugtöötajate juhtimine kujutab endast hoopis teistsuguseid takistusi. Selles People Managing People ’i artiklis kirjeldatakse probleeme, millega kaugtööd tegevate meeskondade juhid tõenäoliselt silmitsi seisavad ja antakse 27 nõuannet nende ületamiseks.