Pienille yrityksille etätyö tarjoaa mahdollisuuden houkutella osaajia ja parantaa joustavuutta. Samalla se voi vähentää toimisto- ja hallintokuluja. Digitaalisten työkalujen avulla tiimi voi työskennellä muuallakin kuin perinteisellä toimistolla. Tämä voi auttaa monia työntekijöitä tasapainottamaan paremmin työtä ja vapaa-aikaa.
Etätyössä ja etätiimin johtamisessa on kuitenkin omat haasteensa. Työntekijät voivat esimerkiksi tuntea itsensä eristyneiksi, työn ja vapaa-ajan raja voi hämärtyä, ja etätyö vaatii hyvää itseohjausta.
Jos etätyö on mahdollista alallanne ja työpaikallanne, työnantajat ja esihenkilöt vastaavat sen onnistuneesta toteutuksesta. Tämä tarkoittaa, että tiimille pitää antaa tarvittavat työkalut, luoda selkeät tavat viestiä ja selkeät rakenteet työnteolle. Lisäksi on tärkeää vahvistaa tiimin yhteishenkeä ja pitää yllä hyvää työilmapiiriä.
Tältä sivulta saat tietoa ja työkaluja toimivaan etätyön johtamiseen. Se kattaa muun muassa seuraavia aiheita:
– Etätiimin johtaminen ja tukeminen
– Terveiden rajojen asettaminen kotona työskennellessä
– Yksinäisyyden tunteen käsittely etätyössä
Tässä Työturvallisuuskeskuksen julkaisussa korostetaan esihenkilön keskeistä roolia etätiimien johtamisessa. Siinä kuvataan hyviä johtamiskäytäntöjä, joita esihenkilöt voivat hyödyntää huolehtiessaan velvoitteistaan ja työyhteisön tukemisessa.
Tässä People Managing People -lehden artikkelissa kuvataan haasteita, joita etätyön johtajat voivat kohdata, ja annetaan 27 vinkkiä niiden voittamiseksi.
Tässä Forbesin videossa esitellään neljä tapaa, joilla voit esihenkilönä tai työnantajana johtaa etätiimejä menestyksekkäästi ja edistää vahvempaa organisaatiokulttuuria.
Vastuu työturvallisuudesta ja työterveydestä on työnantajalla riippumatta siitä, työskenteleekö työntekijä etänä vai työnantajan tiloissa. Tämä Irlannin terveys- ja turvallisuusviranomaisen opas auttaa työnantajia arvioimaan etätyöjärjestelyjen turvallisuutta ja niiden vaikutusta työntekijöiden hyvinvointiin.
Tässä Human Resources Director US: n artikkelissa hahmotellaan seitsemän tehokasta strategiaa, joita henkilöstöhallinnan ammattilaiset voi käyttää auttaakseen etätyöntekijöitä selviytymään viestintähaasteista.
”Always on” työkulttuuri ei ole haitaksi vain hyvinvoinnillemme vaan myös työnteolemme. Katso tämä TED-puhe ja tutustu huonoihin tapoihin, jotka estävät meitä saamasta vapaa-ajastamme sitä, mitä tarvitsemme, sekä kolmeen käytännölliseen ohjeeseen, joiden avulla voit asettaa pysyviä rajoja työssä.
Tee tämä Remote.Co:n testi selvittääksesi, minkälainen etätyöntekijä olet! Testi kattaa ammatilliset prioriteettisi, arvosi ja henkilökohtaisen elämäntyylin.
Täältä löydät verkkoversion UCLA Loneliness Scale-asteikosta, joka on suunniteltu mittaamaan subjektiivista yksinäisyyden ja sosiaalisen eristyneisyyden tunnetta. Työntekijät ja työnantajat voivat käyttää työkalua arvioidakseen oman elämänsä riskejä, jotka voivat johtaa yksinäisyyteen.
Etätyö voi lisätä joidenkin työntekijöiden kohdalla yksinäisyyden tunteita. Tässä yhdysvaltalaisen Centre for Workplace Mental Health -järjestön artikkelissa annetaan työnantajille viisi vinkkiä siitä, miten he voivat vähentää riskejä, jotka voivat johtaa työntekijöiden yksinäisyyteen.