en 
et 
lv 
no Työn hallinta ja epävarmuus
Työn hallinta viittaa siihen, kuinka paljon työntekijöillä on vaikutusvaltaa omiin tehtäviinsä, aikatauluihinsa ja työhönsä liittyviin päätöksiin. Kun työntekijä kokee voivansa hallita työtään paremmin, se lisää työtyytyväisyyttä, motivaatiota ja hyvinvointia. Työn epävarmuus taas tarkoittaa pelkoa työpaikan tai toimeentulon menettämisestä. Se voi aiheuttaa stressiä, ahdistusta ja heikentää suorituskykyä.
Työnantajat luovat pohjan työn varmuudelle. Tämä tapahtuu luomalla selkeät toimintatavat, edistämällä luottamusta ja varmistamalla kaikille tasapuoliset mahdollisuudet. Heidän tehtävänään on rakentaa työkulttuuri, jossa arvostetaan avoimuutta ja työntekijöiden hyvinvointia.
Esihenkilöt ja muut johtajat voivat tukea työn hallinnan tunnetta. He tekevät tämän edistämällä avointa viestintää, kannustamalla työntekijöitä osallistumaan ja tarjoamalla joustoja aina kun mahdollista. He voivat vahvistaa luottamusta viestimällä rehellisesti ja tukemalla työntekijöiden työhenkeä erityisesti muutostilanteissa ja epävarmoina aikoina.
Tältä sivulta saat neuvoja työhön liittyvien odotusten selkeyttämiseen, tiimien johtamiseen muutostilanteissa ja työpaikan stressin hallintaan.
Arviointityökalut
Itseopiskelu ja käytännön vinkit
Yleistä tietoa
English
Swedish
Finnish
90 min
2 h
5 min
40 min
Name
Description
Original language
Time
Työterveyslaitoksen luoma resilienssitesti antaa tilannekuvan työyhteisön resilienssin tilasta. Se on suunnattu ensisijaisesti johtajille, esihenkilöille tai turvallisuus-, strategia- tai HR-ammattilaisille. Testi antaa tilannekatsauksen työyhteisön organisaatioresilienssin tilasta ja suosittelee, mikä työkalusarjan osa kannattaa tehdä seuraavaksi.
Tämä Työterveyslaitoksen työpajaopas lisää ymmärrystä siitä, millaiset tekijät vaikeuttavat töiden sujumista ja aiheuttavat tarpeetonta kuormitusta työyhteisössänne. Työkalu ohjaa yhteiseen keskusteluun ja toimii dokumentointialustana.
Tämä Harvard Business Publishingin artikkeli kuvaa johtajille tärkeitä taitoja, jotka auttavat selviytymään taloudellisesti epävarmoina aikoina. Artikkelissa painotetaan, että on tärkeää huomioida tasapainoisesti sekä liiketoiminnan että työntekijöiden tarpeet.
Psychology Todayn artikkelissa selitetään, miten taloudelliset taantumat ja irtisanomiset voivat vahingoittaa luottamusta työntekijöiden ja johdon välillä. Se tarjoaa johtajille strategioita tämän vaikutuksen lieventämiseksi.
QPSNordic on Pohjoismaiden ministerineuvoston kehittämä kyselylomake työelämän psykososiaalisia tekijöitä varten. Se on suunniteltu käytettäväksi välineenä psykologisten, sosiaalisten ja organisatoristen työolojen tutkimiseen: 1) organisaatioiden ja niiden käytäntöjen kehittämisessä, 2) työn ja terveyden välisen yhteyden tutkimisessa ja 3) työolojen muutosten dokumentoinnissa.